為了維持企業(yè)良好發(fā)展，公司需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品或升級現(xiàn)有產(chǎn)品，以確保公司在市場上的競爭地位。這都需要專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計公司通過系統(tǒng)設(shè)計流程來實現(xiàn)的，產(chǎn)品開發(fā)需要有團(tuán)隊支撐，來獲取全面的市場信息，促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)的實施。

　　產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略包括開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，使其看起來更加新穎，并具有獨特性，在現(xiàn)有市場上能替換原有產(chǎn)品，且具有一定的競爭能力。這不是一個簡單的過程，因為它需要關(guān)注當(dāng)前和潛在競爭對手、客戶的當(dāng)前和未來需求。它還包括為原型和制造過程提供資源和維持創(chuàng)造性營銷和溝通計劃的能力。戰(zhàn)略提供了決定公司發(fā)展項目和發(fā)展過程的結(jié)構(gòu)。該戰(zhàn)略不僅考慮到公司的能力、中心競爭力和項目的總體目標(biāo)，還考慮到競爭對手的優(yōu)勢、劣勢、中心競爭力和戰(zhàn)略。

　　一般來說，通過產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，企業(yè)可以避免時間、金錢和資源的浪費。

　　具體來說，可以從以下幾個方面考慮公司是否有產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略：如果沒有適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略，工業(yè)設(shè)計師可能會對目標(biāo)客戶有錯誤的理解，從而對產(chǎn)品設(shè)計造成嚴(yán)重?fù)p失，無法滿足目標(biāo)市場的需求。許多公司與產(chǎn)品設(shè)計公司合作，在項目開發(fā)前確保產(chǎn)品清晰表達(dá)。這包括目標(biāo)客戶在產(chǎn)品中查找。

　　另一個問題是推出符合購物中心需求的產(chǎn)品設(shè)計。如果產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略不考慮產(chǎn)品的需求，產(chǎn)品設(shè)計可能會失敗。這種情況經(jīng)常發(fā)生在沒有良好計劃的產(chǎn)品的發(fā)展過程中。為了改變而不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品迭代并不總是對目標(biāo)客戶有幫助。

　　對內(nèi)部資源和產(chǎn)品設(shè)計外包服務(wù)的理解是整個產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分，但很多企業(yè)忽視了這一點。尤其是持續(xù)改善現(xiàn)有產(chǎn)品，展示新的或革新的企業(yè)，或者急于進(jìn)軍現(xiàn)有購物中心的企業(yè)，忽視了這一點。其次，經(jīng)常檢查內(nèi)部和外包產(chǎn)品開發(fā)成本也很重要。一些企業(yè)在使用資源時出錯，造成浪費，產(chǎn)品開發(fā)成本可能會高于預(yù)期。

　　對于新產(chǎn)品的開發(fā)是企業(yè)在當(dāng)今市場上的主流追求，更具差異化的產(chǎn)品才能為企業(yè)帶來更大的價值，這個可以找貝塞爾產(chǎn)品設(shè)計公司來做，專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊，服務(wù)更有保障。