深圳產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的需求分析，需求分析是初步設(shè)計(jì)產(chǎn)品，站在產(chǎn)品側(cè)來(lái)思考問題，具體是系統(tǒng)目標(biāo)、功能范圍、系統(tǒng)流程。

　　1、明確系統(tǒng)目標(biāo)

　　從產(chǎn)品側(cè)思考問題，本次系統(tǒng)的目標(biāo)是什么?要內(nèi)部看齊目標(biāo)。

　　需要考慮的內(nèi)容是項(xiàng)目三要素，時(shí)間、成本、質(zhì)量。畢竟資源總是有限的，人不能貪心哈哈。

　　關(guān)于質(zhì)量，具體來(lái)說(shuō)是本次要做到什么程度?

　　核心解決哪些問題;某些功能暫時(shí)不做;某些地方可能考慮拓展。

　　2、繪制系統(tǒng)藍(lán)圖

　　目標(biāo)進(jìn)一步具象到功能，實(shí)現(xiàn)客戶的需求。我們需要回答兩個(gè)問題：系統(tǒng)的用戶是哪些?有哪些功能?

　　我們可以根據(jù)業(yè)務(wù)分析中的內(nèi)容，抽象提煉成系統(tǒng)用例圖，也可以按照功能結(jié)構(gòu)圖來(lái)思考。

　　3、分析系統(tǒng)流程

　　第一步，識(shí)別重點(diǎn)用例/場(chǎng)景，有一些簡(jiǎn)單的用例，比如開發(fā)打開、關(guān)閉，顯然就不用單獨(dú)畫了。

　　第二步，圍繞用例，繪制流程，從系統(tǒng)的角度思考用戶和我們產(chǎn)品之間的交互是怎樣的?他怎么一步一步操作，完成自己的目標(biāo)。

　　要圍繞用例，否則流程沒有范圍，容易迷失其中。流程過(guò)長(zhǎng)的話，可考慮分拆多個(gè)子流程或者細(xì)分用例。當(dāng)然后續(xù)可能會(huì)持續(xù)調(diào)整。

　　到此，基本上產(chǎn)品的雛形就已經(jīng)出現(xiàn)了。