深圳產(chǎn)品設(shè)計公司在設(shè)計一個功能時，除了功能邏輯準確能閉環(huán)，還要從全局的角度思考對其他模塊的影響。

　　如果有影響，要把影響模塊納入你的新功能規(guī)劃，那么客戶在用到這個新功能時，才不會覺得有太多的割裂感。比如我們計劃要給快遞軌跡信息補充展示商品信息，幫助客戶了解快遞中有什么商品的功能。除了考慮到在后臺系統(tǒng)添加此信息，還要考慮到在給買家的查詢物流的載體中，比如品牌查詢頁和通知功能也要加上此信息。

　　再以一個小場景舉例：我們添加一個字段時，除了字段展示，是否也想到了關(guān)聯(lián)導出、API 也要加上此字段等等。想要做到這一點，可以通過一定的思維訓練，形成習慣：

　　1. 了解產(chǎn)品和客戶：對產(chǎn)品有整體認識，了解你的客戶畫像，了解模塊之間的關(guān)系;

　　2. 了解功能背景目的：了解新功能的需求背景目的，找到對應(yīng)的客戶畫像以及場景;

　　3. 思考解決方案：先發(fā)散找到所有可能的解決方案，再收斂選擇合適的方案;

　　4. 評估影響范圍：評估現(xiàn)狀對新功能的影響，評估新功能涉及到的模塊，完善解決方案;

　　5. 確認上線節(jié)奏：可考慮一次性或者以迭代的方式上線方案。

　　接手每個功能，都可以嘗試用這種思維模式先從更高維度進行整體思考，再動手做。想清楚再動手，會比沒想清楚直接動手，效率更快，返工更少。沒有什么解決方案一開始就是完美的，可以先完成，再完美。

　　通過上線前后不斷收集客戶反饋，總結(jié)每次做的好和不好的地方，吸取經(jīng)驗。