每一個產(chǎn)品設(shè)計深圳產(chǎn)品外觀設(shè)計公司都需要尋找到它的切入點，否則設(shè)計就無根腳，站不穩(wěn)，很容易被淘汰。現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計的切入點是什么?僅僅是模仿國際其他品牌的外觀?殊不知國際品牌的產(chǎn)品外觀是與它的內(nèi)在競爭優(yōu)勢結(jié)合在一起的，這樣的外觀才會有競爭力。產(chǎn)品設(shè)計內(nèi)外都需要一個有力的切入點，而非大家一般理解的一張漂亮的外觀圖，或者這個外觀只是符合潮流之外，沒有任何支撐點依據(jù)了。

　　一、人的角度

　　從人的角度尋找切入點，是跨越國界，不分地域的，真正從人的需求出發(fā)的設(shè)計會受到更廣泛的歡迎?，F(xiàn)在的人們對于產(chǎn)品的需求不再停留在被動消費上，消費者希望對自己購買什么樣的產(chǎn)品有一定的決定權(quán)。比如，我希望購買的是一款能在公共場合拿得出手的產(chǎn)品，或者我希望我使用某些產(chǎn)品時會讓我顯得有榮耀感，而不希望是過于復(fù)雜的、使用起來會讓我難堪窘迫的產(chǎn)品。

　　二、企業(yè)的角度

　　有些企業(yè)有特殊的技術(shù)，有些企業(yè)更專注于產(chǎn)品營銷，而有些企業(yè)則經(jīng)過多年沉淀形成了品牌。有差異化的技術(shù)就需要通過產(chǎn)品展現(xiàn)出來;產(chǎn)品銷得好就逐步建立品牌;品牌通過一定的沉淀和積累，會在消費者心中留下其品牌形象及特色;那么產(chǎn)品設(shè)計的設(shè)計切入點就可以從這幾方面入手：或從技術(shù)，或從市場，或從品牌，也或是多方面的結(jié)合。

　　技術(shù)始終是推動創(chuàng)新的首要因素。而以技術(shù)為切入點的產(chǎn)品設(shè)計，首要做的就是如何將新技術(shù)體現(xiàn)在外觀上，讓產(chǎn)品自己說話，讓消費者能夠直接感受到新技術(shù)的不同或特別之處。

　　設(shè)計將市場營銷的賣點，以設(shè)計切入點的形式融入產(chǎn)品外觀設(shè)計中，并將其特征在設(shè)計中最大化，滿足消費者對品質(zhì)生活的追求。

　　三、社會的角度

　　同樣的產(chǎn)品會因不同的地域而呈現(xiàn)不同的風(fēng)格，比如我們常聽到歐洲風(fēng)格、美洲風(fēng)格和亞洲風(fēng)格。因為生活習(xí)慣的不同，設(shè)計會隨著文化的差異而差異。如日本人的傳統(tǒng)習(xí)慣是跪坐式，像日立的立式空調(diào)，它的控制面板會相對偏下一些，以便于操作，滿足日本人的文化需求。